˝Vitka˝ organizacija predstavlja organizacijo, ki deluje brez nepotrebnih izgub in ima optimalno organizirane vse poslovne procese s ciljem nenehnega izboljšanja vseh aktivnosti. Njena prednost je v osredotočanju na rezultate, na dinamične, časovno in stroškovno učinkovite procese, na zmanjšanje napak, na visoko učinkovite ter motivirane zaposlene.
Na spletnem seminarju smo prikazali optimalni začetek vitke organizacije in s tem tudi proizvodnje oz. kako optimalno nadgraditi obstoječi sistem z vitkim sistemom. Podjetja se večkrat soočajo s težavo kako vztrajati na vitkih principih, zato bomo pogledali zakaj se podjetja sploh odločajo za vpeljavo metod po vzoru TPS (Toyote Proizvodnega Sistema). Predstavljeni so primeri dobre prakse vpeljave vitke organizacije v različna podjetja iz različnih dejavnosti, prav tako pa tudi primeri vitkih sistemov in njihova pot od ideje/želje/potrebe do izjemnih razvijajočih se sistemov, ki so povezali in spremenili celotna podjetja. Uvedba vitke organizacije je najcenejši način povečanja fleksibilnosti, kakovosti in zadovoljstva kupcev. Usmerili se bomo na področje, kako najbolj učinkovito motivirati zaposlene, še posebno v obdobju po koronavirusu, ki vpeljujejo vitko (lean) organizacijo ter kako jim ustvariti kakovostno okolje za doseganje odličnih rezultatov.
Ogled spletnega seminarja: Vitka organizacija v vsakem procesu po “koronakrizi”…
